尊重官兵元鼎证券
多一些将心比心，少一些思维惯性
某旅信息视窗上的消费公示，曾让上等兵陈远烦心。
为督促官兵勤俭节约、合理消费，该旅每月收集并公布大家的消费明细。赶上女友要过生日，陈远准备用攒下的半年津贴买一款礼物，可怎么买倒让他犯了难。
网购方便实惠，但一想到自己可能会在公示栏上“遥遥领先”，引来连队干部不必要的关注，陈远只得放弃了这个选项。后来，他请假外出，从银行取了现金又跑到商店买礼物，之后快递寄给女友，折腾半天才忙完。
事不大，但闹心。和陈远一样，该旅不少官兵担心自己在消费公示栏上“位居前列”，引起战友的过度解读，不得已采取现金消费。
北部战区陆军印发的《耗散官兵心气问题清单》中，“公布官兵消费明细”赫然在列。实际上，这项举措无形中增加了官兵的心理负担，也影响了大家的正常生活安排，一定程度上侵犯了个人隐私。该旅立行立改，坚决废止这一做法。
同时，该旅深入反思管理理念和工作方法，以此为契机，将“如何看待官兵正当消费需求”“如何科学引导官兵合理规划开支”“如何尊重官兵个人隐私与合法权益”等问题搬上教育讲台，组织官兵展开讨论辨析。
各级带兵人深刻认识到，关注官兵，首先要尊重官兵，尊重每一位完整的、现实的、鲜活的独立个体，让带兵工作更有温度、更具实效。“如今，不用再为正常消费提心吊胆，心里敞亮了，工作训练心气更足了！”陈远开心地说。
心气，是一种非常宝贵的资源，也是干事创业的精神根基。当前，影响官兵心气的一个重要因素是部分带兵人没有真正走近官兵、融入官兵、尊重官兵主体地位。
北部战区陆军政治工作部领导介绍，他们将“端正对官兵的根本态度”作为基层党组织书记强能培训的第一课，要求各级带兵人在筹划工作时，严格对照法规制度审视其必要性，充分考虑官兵承受能力和练兵备战需求。在具体落实上，他们坚持从规范日常管理入手，坚决纠治侵犯官兵权益的行为，大力整治层层加码加量的做法。“带兵人应当多一些将心比心，少一些思维惯性，最大限度激发官兵干事创业的热情。”该领导说。
相信官兵
多一些信任信赖，少一些捆绑约束
“旅里取消了单位提前告知家属官兵休假情况的规定，连队的休假联络员也‘下岗’了。”听到这一消息，某旅中士冯春雨的思绪不禁回到几年前。
那天，第一次休假的冯春雨正兴奋地收拾着行囊，父亲的电话突然打了过来：“儿子，啥时候到家啊？你们连队给我发了信息，说你休假了……”
本想给家人一个惊喜，父亲却提前知道了消息，冯春雨的心情顿时“晴转多云”。临行前，连队休假联络员反复叮嘱他要定期发送定位“打卡”，方便单位及时掌握休假情况。回到家后，冯春雨还得知父亲要在他归队时及时告知连队，并简要描述他的休假表现。
“不被信任的滋味很不好受。”营门之外，仍有一双看不见的“手”如影随形，成为官兵心头的羁绊，冯春雨说，“我理解单位抓安全工作的良苦用心，但这样的做法难免让大家心生反感。”
信任缺失问题在基层单位并不少见。某旅将手机柜放在连队主官宿舍，密码只有主官知道，官兵存取手机多有不便：一次，中士顾玉钦体能测试没考好，担心被批评，不敢敲门取手机；那天，听见指导员正在屋里打电话，一级上士周志豪没好意思敲门，一直在门外等了将近半小时……
“单位担心大家频繁使用手机出现网赌网贷、网络泄密问题，但这种做法不仅给官兵心里添堵，更容易带来‘信任危机’。”被大家频频吐槽的手机使用问题上了《耗散官兵心气问题清单》，随后，手机柜被搬至俱乐部，到了规定时间自动解锁，官兵刷脸即可取用手机。
“尊重和信任也是战斗力。”某旅王政委将电视剧《能文能武李延年》中的这句台词搬上教育讲台，“当过度管控取代了信任托付，当繁琐程序消磨了工作热情，大家的心气便如沙漏般悄然流失。官兵是值得信赖的战友，而非需时刻盯防的对象。我们要用信任的眼光看待年轻官兵，鼓励他们在团结奋斗、相互信任中书写精彩的军旅人生。”
该旅为官兵搭设施展才华的舞台，创建多个“创客室”，鼓励大家在工作中发挥主观能动性。一级上士刘相生苦学机械制图、电脑编程，经过几十次失败，终于利用3D打印技术成功研发设计出新型勤务设备。刘相生感慨：“单位给予我们资金、人力等全方位保障和支持，让大家时时处处感受到信任和尊重。我和战友们一定继续努力，不负组织重托。”
体谅官兵
多一些群众满意，少一些领导注意
每天困扰某旅上士任芸芸的一件烦心事，竟源于一条毛巾。
早操归来，洗漱完毕，麻烦接踵而至。旅里要求脸盆统一摆放在水房的架子上，毛巾对折2次叠放在脸盆边沿，露出盆外4指宽，并且下沿5颗红五星位于一条线上。看起来虽整齐美观，可也着实费时费力，用湿水定型的毛巾，冬天结冰硬邦邦、夏天变馊臭烘烘。一些官兵说：“用来擦脸的毛巾咋还成了‘盆景’？”
对某旅中士藏锋来说，他每天的烦心事是晾晒衣服。连队要求大家将常服、迷彩服、体能训练服、衬衣等分门别类晾晒，保持摆放整齐，可同类衣物外观相同、难以区分，为了防止错拿，大家取衣时需要仔细翻看特意标注的记号。
此类重“痕”不重“效”的“花架子”也上了《耗散官兵心气问题清单》，相应单位很快作出改变：毛巾可以挂在宿舍床头的横杆上，晾晒衣服不再刻意要求统一……
剖析问题成因，北部战区陆军一位领导说，一些单位总是“眼睛向上看”，不怕官兵不满意，就怕领导不注意，以致耗了心气、冷了兵心。
某旅围绕耗散官兵心气问题召开恳谈会，鼓励大家畅所欲言。有人吐槽填写额外的登记统计本花费大量时间：“白天训练安排得满，只能夜里抽空补材料，精力都花在纸上了，训练场上大家还剩多少劲头”；有人提出频繁更换着装问题：“就拿周五来说，上午车场日穿迷彩服，下午党团活动穿常服，紧接着体能训练穿体能服，食堂就餐又要穿迷彩服或常服，一天少说换4次衣服”……
听着这些“槽点”，该旅郭政委陷入深思：“作为带兵人，我们抓管理时脱离实际、脱离群众，没有真正做到懂得官兵、理解官兵、体谅官兵。”针对大家提出的问题，该旅对症下药、及时改正。与此同时，该旅干部深入开展“知兵心”大讨论，引导带兵人多些同理心、多点代入感，真正设身处地理解官兵、以宽阔胸襟包容官兵。
关爱官兵
多一些雪中送炭，少一些隔靴搔痒
参加一次马拉松、学习一项技能、考取一个证书……翻看旅里下发的《休假成长手册》，即将休假的下士陈瑜丝毫感觉不到喜悦。为帮助官兵过一个充实有意义的假期，该旅制订手册，内容涵盖安全自律、亲情陪伴、自我提升等8类100件事，要求休假官兵逐项落实并拍照留证。
本应通过休假调整身心的官兵非但没放松，还背上沉重的负担，“留作业式”的休假受到大家诟病。“作为领导机关，不能用‘自我感觉’代替‘基层感受’。”该旅很快叫停此事。
与此同时，该旅党委围绕“如何服务官兵、关爱官兵”进行反思辨析，组织机关知基层爱基层、干部知战士爱战士、官兵知团结爱团结的“三知三爱”活动，引导官兵坦诚交流、互信互助，巩固团结友爱、生死与共的革命情谊，凝聚同心同德、备战打仗的强大合力。
多一些雪中送炭，少一些隔靴搔痒。随着北部战区陆军深入纠治部队存在的耗散官兵心气问题，“兵有痛痒我着急、兵有委屈我内疚、兵有长进我高兴、兵有难处我解忧”逐步成为各级带兵人共识。
在一次恳谈会上，某旅一级上士纪森直言，旅里对于官兵执行各项规定要求十分严格，常常“瞪大眼睛找问题”，但在涉及官兵切身权益的事项上保障不力，“比如落实调休规定，单位有时‘睁一只眼闭一只眼’……”
为避免单位在管理中出现“双标”现象，该旅梳理发放包含官兵家属来队可派车接送等50多项福利的服务手册，并搭建线上监督平台，确保规定落到实处。
“世上最美妙的一件事是，当你拥抱一个人时，对方竟然把你抱得更紧。”踏访座座军营，记者深深感到，各级真心爱兵、真诚待兵，官兵一定会“回抱得更紧”。
去年，某旅连长曹来奕的母亲患恶性肿瘤，身在边防一线的他无法在病床前尽孝，便萌生了转业回家的念头。今年初，北部战区陆军组织家庭特殊困难军官专项交流，解决大家的实际困难。为方便曹来奕照顾母亲，上级将他调至距家较近的新单位。曹来奕深受感动，他暗下决心，一定要以优异的工作成绩回报组织的关心。后来，他在工作中探索出给养物资班组化存储等创新做法，因其科学实用被全旅推广，有效提升了基层保障效能。
与此同时，聚焦基层官兵急难愁盼问题元鼎证券，北部战区陆军倾力办好暖心惠兵实事——针对官兵训练量大、衣物换洗频繁的现实情况，为500余个一线连队、哨所配发洗衣机；着眼破解基层士兵参加军队职业技能鉴定难题，全面推开“服务式”鉴定工作模式，组织多批次、分区域上门服务，有效提升参加率和通过率……一件件服务基层的暖心事，有效提振兵心士气，激发练兵热情，赢得广大官兵点赞。（特约记者 付晓辉）
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